Итак, курс завершен!
Что получила?
1. Время! Каким-то магическим образом ( выполняя задание ничего не менять в своем бизнесе до окончания обучения) у меня стало освобождаться время.
2. Порядок в голове и делах. Происходит перестройка на мышление процессами. Цель, шаги, люди, тайминг
3. Ясность по ролям. Я видела, что закапываюсь в текучке, но не понимала как из нее выбираться и что должен делать владелец бизнеса. Как это ни грустно, но это так. Теперь я вижу когда я работник, управленец и владелец и примерный маршрут сбалансировать эти роли
4. Вдохновение. Я увидела, что быть предпринимателем это творческий процесс, поиск нестандартных решений, проверка теорий, создание. Появилась легкость.

Благодарю! Желаю всем участникам и руководителю успехов и процветания!❤️

Чего я хотела от курса? Главное - навести порядок в бизнесе, выявить слабые стороны и создать систему, работающую без моего постоянного участия. Однозначно, курс помог мне взглянуть на свой бизнес по-новому, увидеть слабые места и точки роста.

Кому подойдет этот курс? Тем, кто находится на распутье и не понимает, куда развиваться и как расти.

Кому курс точно не подойдет? Тем, кто не готов меняться и тем, кто считает, что у него и так все идеально работает.

Добрый! Пишу отзыв по курсу.

Очень много инсайтов. Как Вы и говорили в начале курса - поменялось мышление и виденье бизнес-процессов. Выстроилась структура, и появилось четкое понимание из чего принимаются решения. Стало понятно, как считать и что именно, и на что это влияет.

В том числе пришло понимание того, что некоторым проектам ок оставаться на уровне ремесленничества, и нет смысла идти в бизнес, а если и есть амбиции идти в бизнес, то важно просчитать весь бизнес-процесс и затраты на него, чтобы понять, есть смысл в этих амбициях или нет.

Пришло понимание того, что такое операционка, из-за чего собственник становится погруженным в нее, и что с этим делать, чтобы выйти из нее и пойти в стратегическое развитие своего проекта.

Для меня, как для любителя систематизации, особым удовольствием было видеть, как выстраивается вся эта система у меня в голове по окончанию обучения, и появилось виденье того, какие шаги делать дальше и как развивать мой проект. Благодарю🙏

👌Курс дал возможность решить давнюю задачу, с которой я мучилась 3 месяца. Инсайт я поймала уже на первом уроке.🌟 Это позволило мне совершенно с другого ракурса взглянуть на орг. структуру компании и скорректировать ее. Упрощать процессы, платить только за результаты, понимать, что ты можешь быть не самым подходящим управленцем для своей компании и как привлекать классных профессионалов в своей области – уже это выведет ваш бизнес на более высокий уровень.

1. Административное управление – основа управления персоналом компании, все остальные концепции – опциональны.
2. В компании должна быть выстроена четкая система оплаты труда в зависимости от уровня сотрудника. Курс дал четкое понимание, как это сделать и почему это будет работать.
3. Важно знать, какие должности в компании за что отвечают. Например, коммерческий директор приносит деньги в компанию, а финансовый контролирует их расходование, и никакой мешанины!
4. Сотрудники делятся на два типа – те, у кого классно получается общаться с людьми, и те, у кого виртуозно получается обрабатывать данные. Не нужно пытаться соединить эти две должности в одном человеке.
5. Не пытайтесь загрузить ваших сотрудников на 100%, это приведет лишь к тому, что «белочки сдохнут». Максимальная загрузка вашего сотрудника должна составлять 70%.
👆Это лишь маленькие крохи того, что вы узнаете на курсе.

✅Если вы хотите построить идеальную команду для роста вашего бизнеса, не совершать глупых ошибок и не выбрасывать деньги на неподходящих людей, курс Александра Харламова – лучшее вложение вашего времени и финансов. Четко, по делу, эффективно, интересно, только работающие, проверенные методы! Александр, Спасибо!🫶

Вот бы меня в университете так сжато и доходчиво посвятили в управление персоналом!!!!

Александр точно знает о чем говорит, умело доносит важные и серьезные вещи, которые в итоге являются помощниками для собственников бизнеса!

Вот важные моменты, которые я усвоила для себя:
- Деловой вид - это инструмент управления
- поколение Z лакмусовая бумажка в коллективе
- сотрудники - это дети компании ( в плане обучения конечно же, а не няньканья)
- необходимо стремиться привлекать в компанию людей сильнее себя и уметь учится у них
- важно применять экономический и социально-психологический методы управления, но только в связке с административным
- необходимо правильно ставить задачи управленцам при увеличении различных показателей
- правильная организация оплаты труда приводит к росту прибыли и к ответственному подходу к работе каждого сотрудника
- в современных реалиях полезный инструмент - проектный менеджмент
- коммерческий директор первостепеннее финансового
- иногда лучше остановиться и переделать всю структуру, чем вариться в хаосе и не иметь времени и сил на изменения……

Это лишь маленькая часть знаний, которые я получила на курсе!

2 главные мысли, которые до меня донес Александр:
❗️ Бизнес - это просто.
❗️Задача =результат.

Желаю каждому собственнику бизнеса получить данные знания! Тогда наш рынок станет конкурентным, а значит мы, как потребители получим более качественный сервис в сфере услуг и более интересные предложения в товарном бизнесе, что повысить уровень и качество нашей жизни! А так же возрастет осознанность, как со стороны предпринимателей, так и со стороны потребителей!
Ведь бизнес - это не про деньги! Бизнес - это про миссию, про пользу, которую ты как человек приносишь в этот мир, а прибыль это следствие твоих правильных действий!
И совершенно не имеет значения на сколько твой бизнес сейчас маленький или большой. Он всегда про людей, а значит про влияние…….
Благодарю Александр за знания, которыми вы делитесь!

Александр, добрый день. Посмотрел я ваши материалы по построению бизнесс процессов. И знаете, вы ничего нового в нем не говорите. Но....Вы удивили мой 14 летний бизнес опыт. У вас получилось.

Во первых классно пообщались 1 на 1. Приятно было познакомиться. Во вторых ваши обучающие блоки меня ооочень впечатлили. Особенно ваш системный подход и то что вы не распыляетесь на разные темы а бьете в одну точку до тех пор пока я не сказал: Аааа, теперь то я понял! )) Вот это прям зашло. Пишу сейчас и мурашки по телу.

Ещё понравилось что вы все же не забываете объяснять про вторую ногу предпринимателя. Про чувства, интерес и цель. Это очень круто!

Но самое главное что мне понравилось, это то что я пошел действовать сразу! Я ещё раз посмотрел со стороны на свои проекты. Пересобрал трек и уже с командой связался, пересмотрели путь. Работы ещё много. Это прям самое главное. Иначе остались бы одни эмоции. Класс. Спасибо. Благодарю за возможность. И спасибо этому чату за знакомства

Что я получил от курса:
1.Чёткую структуру и глубокое понимание основных принципов построения бизнеса.
2.Осознание различия между результатом и процессом в решении задач.
3.Видение путей повышения эффективности работы компании.
4.Понимание сути работы собственника.
5.Осознание истинной ценности времени.
6.Так же увидел собственные ошибки при построении структуры бизнеса и его работы в целом.

Хочу выразить искреннюю благодарность руководителю курса Александру за обновление программного обеспечения в моём сознании 🙂. Также особая признательность участникам Алине и Марии за их смелость и готовность делиться собственными ошибками в бизнесе. Это действительно помогает взглянуть на свою работу с новой перспективы. 💪💪💪